企业采购面临的现状

流程不规范
行业内大多数企业由于管理扁平化带来的采购各自执行、不规范,跟踪流程繁琐
需求分散
分公司或门店多、员工多,业务发展快速,造成采购需求分散、多而杂
协同低效
信息化程度参差不齐,形成采购端与供应商协同效率低,或无法在线协同

打造规范高效的自动化采购流程

经典案例

宁波华翔

宁波华翔是一家成立于1988年,并于2005年在深圳证券交易所上市的,专业从事中高档乘用车零部件的设计、开发、生产、销售及售后服务的跨国集团公司,全球拥有超过60家生产基地及3家区域研发中心,员工逾15,000人。由于分子公司多,导致采购需求分散、流程不畅。2019年5月10日,商越为其搭建的智能采购中台项目上线,通过高效的SaaS应用,实现了华翔采购业务全程追溯、采供高效协周,推动其采购业务数字化转型…

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