11月20日，主题为“AI重构采购价值”的2025商越年度用户大会在杭州成功举办，中欧亿纬锂能经济学与决策科学教席教授、中欧AI与管理创新研究中心主任方跃发表了题为 “超级智体：企业未来的进化之路” 的演讲，深入剖析了AI对企业生产力、生产关系的颠覆性影响，并提出企业向 “超级智体” 进化的核心路径，为在场企业管理者勾勒出AI原生时代的组织变革蓝图。

（中欧亿纬锂能经济学与决策科学教席教授、中欧AI与管理创新研究中心主任 方跃）

方跃在演讲中首先回顾了过去三年AI技术的飞速发展。自2022年GPT-3.5发布至2025年GPT-5问世，AI已从实验室走向产业前沿。如今，全球近一半的网络内容由AI生成。然而，方跃也指出，目前企业AI应用仍处于早期阶段，“热情高、投入大、回报低”是普遍现状。多数企业尚未实现规模化落地，AI价值尚未完全释放。

方跃强调，AI的颠覆性不仅体现在“降本增效”，更在于其对生产力底层逻辑的重构。传统生产力三要素：劳动力、生产工具、生产资料，在AI时代边界逐渐融合。AI不仅是生产工具，更具备了劳动力的特征，同时还能产生数据，成为生产资料的一部分。这种边界融合彻底改写了生产力结构，也推动企业向全新的组织形态进化。

在此基础上，方跃提出 “超级智体” 是企业未来进化的方向，并构建了超级智体的三体模型：“机器智人化”，即AI从赋能工具进化为数字员工；“人人智体化”，即人类员工从使用AI转向培养和带领AI；最终构建企业“智慧大脑”，实现自我学习与持续进化的“组织共智化”。

面对AI浪潮，方跃为企业提出渐进式发展路径：从AI Ready阶段的探索与试点，到All in AI阶段的规模化落地，最终走向超级智体阶段，实现人机融合、知识沉淀与组织智慧化。

演讲最后，方跃强调，AI带来的产业变革速度将远超互联网与移动互联网时代。“这场竞争虽非零和博弈，但会快速分出赢家与输家。AI时代企业只有两类：要么原生AI化，要么全面AI化。”他呼吁企业全方位拥抱智能化，真正走向“超级智体”的未来。