电子电器行业
电子电器制造行业的发展已经转向了以满足客户需求、服务好客户为导向。产品创新、用
户体验和快速交付是客户的期望；数字化、互联网化、供应链协同是企业的必备能力
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行业发展趋势

C2B模式重塑客户体验

产销消协同已是大趋势。客户决定了需求、销售和供应，客户要体验好、交付快；客户不光要产品，还要增值服务

工业互联网加速建设

电子电器制造企业和产品不再是独立单元，而是工业互联网上前后联结的节点；互联互通和内外部数字化协同是企业必备能力

数字化和云化研发创新

客户越来越青睐智能化的产品，企业的运营要顺势转向数字化和云化研发创新

快速上量和快速交付

产品的快速上市已经是对企业的基本要求，快速上量和快速交付对采购和供应链提出了更高的要求

数字化生态供应链

企业单靠自己已经无法应对越来越多的品类需求和越来越复杂的供应链。灵活的自制和外包凸显重要，供应链生态的搭建，采购和供应链风险管控、可视化，成本和利润的把控越来越依赖于大数据管理

典型非生产采购管理痛点
  • 品类繁多、供应商数量多、关联的参与部门多，信息不共享、不互通，统计分析难，采购业务分析统计难度大，决策支持难
  • 采购信息双向不透明，业务管控要求难以落实
  • 需求方手动填报需求，采购员手动逐单跟进，采购周期太长、效率低，无法应对日益增长的采购需求
  • 采购人员大部分都投入在常规需求跟单上。采购工作的事务性、低附加值工作大。金额大、专业性要求高的类别反而无法做专业化建设
  • 原有老的采购系统难用，需要现场培训指导。端到端用户体验差，满意度低。操作上容易出错，甚至用户都不用
商越解决方案亮点

实时在线协同

• 用户、采购方、供应商三端，内外部实时在线协同
• 目录化采购和非目录化采购满足用户不同采购需求
• 供应商实时推送商品、报价、订单到对账结算全流程在线实时协同

高效的采购流程和OTD

• 需求到对账结算全流程自动化，最大限度减少人为干预和工作量
• 简化流程和审批
• 采购流程全程可视化、可追溯可跟踪
• 多种验收方式，用户参与评价

全链路大数据

• 积累和集成采购需求到付款全量采购大数据
• 互联网技术链路报表，轻松透视不同维度全流程数据
• 原子化数据管理，数据管理和分析灵活快速，采购决策支撑更有效
• DPaaS智能数据中台，持续增强和迭代大数据管理能力

采购数字化价值亮点
  • 通过简化采购流程和审批，大幅缩短采购周期，提升交付速度
  • 通过实时在线供应商协同，大幅提升供应及时率
  • 通过全流程可视，全流程数据化，将操作错误率降为0，大幅提升用户满意度
  • 通过大数据能力，让采购更透明可视可控，采购分析和决策更加有据可依和高效
  • 通过即需即购，实现0库存或者少库存
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