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电子制造行业
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电子制造行业的发展趋势
C2B模式重塑客户体验
严谨的寻源过程合规管控,通过生态电商平台获取最新价格,争取谈判优势,降低采购成本,提升寻源效率
工业互联网加速建设
电子电器制造企业和产品不再是独立单元,而是工业互联网上前后联结的节点;互联互通和内外部数字化协同是企业必备能力
数字化和云化研发创新
客户越来越青睐智能化的产品,企业的运营要顺势转向数字化和云化研发创新
快速上量和快速交付
产品的快速上市已经是对企业的基本要求,快速上量和快速交付对采购和供应链提出了更高的要求
电子制造行业采购管理痛点
多层级的供应商管理
产品结构复杂,供应商众多。供应商有规范的准入与替换流程。供应链条较长,上下游的影响因素较多,易发生供应风险
多环节的采购协同
生产及时性和齐全性要求较高,供应商缺乏精确的信息指导,易出现供货不及时,供货错误的情况
多维度的质量要求
研发、生产、售后的多个环境均需要与供应商的质量协同,质量问题原因寻找困难,质量事故难以闭环处理
多形式财务协同
对账需求与付款计划编制消耗大量时间,多种形式的附加与扣款,缺乏与供应商的沟通确认渠道
各细分行业采购数字化解决方案
方案蓝图
半导体
元器件
消费电子
元器件内容
消费电子内容
典型应用场景
方案亮点
实时在线协同
通过商城引入外部优质供应商资源(研发耗材、运营物资等)
通过线上的实地评鉴流程,减少供应商的配合成本,同时记录关键的信息及资料
通过委外库存管理流程,及时了解委外生产商的库存使用情况
方案亮点
实时在线协同
方案亮点
高效的采购流程和OTD
通过商城引入外部优质供应商资源(研发耗材、运营物资等)
通过线上的实地评鉴流程,减少供应商的配合成本,同时记录关键的信息及资料
通过委外库存管理流程,及时了解委外生产商的库存使用情况
方案亮点
高效的采购流程和OTD
方案亮点
全链路大数据
通过商城引入外部优质供应商资源(研发耗材、运营物资等)
通过线上的实地评鉴流程,减少供应商的配合成本,同时记录关键的信息及资料
通过委外库存管理流程,及时了解委外生产商的库存使用情况
方案亮点
全链路大数据
价值体现
打通数据壁垒
统一数据口径标准,通过搭建大数据平台实现企业数据的自动采集、集中汇总,形成企业数据资产池
数据灵活补录
传统企业中存在大量线下手工数据,数字化平台可将手工数据快速制作成模板供员工导入并留存到数据仓库,提升线上化水平
端到端风险追溯,智能分析
将日常的巡查、养护等工作所需填报的各种纸质表格移动化,通过扫码定位等方式提高采集效率,从而提高数据准确性
跨部门间协作
基于品类+供应商+组织维度制定采购管理策略,实现寻源策略、供应商的分级分类、供应商绩效考核。
透明业务流程
严控供应商认证资质管理流程,实时风险预警,挖掘培养战略合作供应商,建设动态供应资源池
形成体系化分析
全面覆盖多元化业务场景,关注不同执行流程的管控要求,可视化过程全追溯,实时业务数据抽取分析
客户案例

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