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央国企
采购数字化解决方案
优化国有企业供应链管理,持续提升采购的集约化、规范化、信息化、协同水平,
实现采购优质优价和全生命周期成本最低
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央国企采购数字化发展趋势
采购管理半径延伸
从集中采购过程管理延伸到采购供应链管理,包括计划、合同、订单、物流、验收、库存、结算全链路数字化
电商化采购
电商化的采购已成为数字化采购领域的重要组成部分,通过企业网上商城采购交易平台模式,不断整合零散采购供应资源资源,并通过数字化运营不断优化服务内容
不断挖掘数据价值
搭建数据分析体系,通过互联网及大数据技术整合供应链信息资源,精准决策提供依据,指导采购策略
强化监管
不断完善制度以及引入数字化技术构建监管体系,通过线上、线下相结合方式实施采购监管,防范风险
央国企采购数字化方案架构
方案亮点及价值
改善用户体验
2C式体验
更简单的使用
更快的系统服务
执行采购政策合规性
寻源采购支撑招投标和询比价政策
采购平台实现自动化采购协议管控
采购政策固化到流程和系统上执行
提高运行效率
优化采购流程
提高采购协同效率
加强控制和监督
前置预算控制
可视可追溯,控制过程风险
统一平台、统一数据、全流程端到端可视化协同
采购支出分析
采购支出分析、分析历史采购数据生成报告、根据及时、准确的数据做出更好的业务决策 定义潜在风险
系统支持
系统支持、可靠灵活的系统、具有高扩展性的平台、支持未来模式拓展
精选客户案例

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