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资产管理专项解决方案

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资产管理行业现状
资产闲置利用率低
资产状态不明确,导致资产流失;
资产闲置,重复采购、造成浪费
资产处置不透明
没有好的工具支撑,资产处置不透明
不可视,易造成违规操作
资产不可视
闲置资产存在库房,需求用户没有可视化的
窗口直观便捷的了解在闲置资产的状态。
综合管理成本高
企业资产众多,异地部署、盘点导致
资产维护和监管成本高

数字化的资产管理方案

固定资产生命周期全景图

应用场景

内部闲鱼
竞拍

方案价值

管理规范化
建立统一的数字化资产库,实现资产的按需采购,控制采购成本,规范资产管理全业务过程,提高资产价值和利用率
资产共享
企业闲置资产可以集团内共享,旧物资有效盘活、再利用。
资产竞价
通过竞价方式,规划化资产处置过程,透明化、可视化对废旧资产拍卖,从而盘活废旧物资,使废旧物资得到周转和再利用
业务联动
实现资产管理业务执行数据前后有效衔接资源整合,与SRM、 HR、合同、费用、项目等管理相互联通
风险管理
通过资产管理,企业可以识别并降低与非生产采购相关的风险,例如供应商不履行合同或资产损坏
优秀合作案例
电子电器
汽车&金融
能源&化工
快消&零售
机械装备制造
医药医疗

常见问题

企业如何管理固定资产的采购? +
固定资产采购的特点:金额大、审批流程长、需要多部门评审、涉及后续折旧和资产管理。通过SRM系统建立资产采购专项流程:立项与预算审批 → 供应商寻源和技术评审 → 合同签署与交付跟踪 → 验收后自动触发生成固定资产卡片 → 导入资产管理系统。
资产采购如何与财务核算和折旧管理对接? +
SRM系统与财务系统对接后,固定资产验收确认时自动生成资产卡片并触发财务入账,关联供应商、采购合同、资产类别、折旧年限等关键信息,实现从采购到核算的全流程自动化,避免手工录入和数据不一致。
设备类采购如何进行全生命周期成本管理? +
从采购阶段开始记录设备的全生命周期数据:采购价格和融资成本 → 安装和调试费用 → 日常维护和保养记录 → 备件更换和维修成本 → 能耗数据 → 退役处置成本。系统自动计算TCO(总拥有成本),为后续选型和采购决策提供数据支撑。

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