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营销类采购解决方案

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企业营销类采购理解和范围

营销类采购是企业推广和营销的重要组成部分,需要综合考虑企业的市场定位、品牌形象、目标客户等因素,从而寻找、筛选供应商和服务商,以确保采购的材料和服务质量、成本和时间满足企业需求。

营销物资

装饰物资
外墙牌
POP
海报横幅
LED灯箱
LED屏幕
...

营销服务

媒体采购
广告制作
宣传品定制
展会服务
活动策划执行
推广服务
...
营销类采购典型管理痛点
采购流程管理不完善
营销类采购涉及到大量的物品和供应商,采购的流程复杂,如果管理不善,很容易出现混乱和管理失误,导致采购成本高。
供应链复杂度高
营销类采购所需要的物料种类较多,且往往来自不同的供应商,因此供应链比较复杂,需要完善的供应链管理。
价格透明度低
营销采购的物品较为专业,并且市场价和供应商价相差较大,往往难以评估报价的公正性,这会影响到采购方的最终的成本控制。
需求变化快
由于市场和客户需求的变化,营销采购需要采取相应措施,确保采购的物品和服务的适应性和有效性,否则,将会对采购方的营销策略造成较大的影响。
客户满意度要求高
营销采购对物品和服务的质量、速度和成本都有很高要求,企业需要在这些领域上达到最高水平,才能确保满足客户的最高要求。

营销类采购解决方案

方案亮点及价值

规范化需求提报
统一的需求提报平台、基于品类的需求提报模板、可标准化服务的目录化提报
强化供方管理水平
项目结束的订单评价、供方定期评估机制、全程可追溯的寻源定商、一目了然的价格对比分析
高效管理履约过程
履约全程,业财一体在线化、标准化营销服务的目录化自主采购、基于验收记录的结算付款
优秀合作案例
电子电器
汽车&金融
能源&化工
快消&零售
机械装备制造
医药医疗

常见问题

营销类采购有哪些特点和管理难点? +
营销类采购品类包括广告投放、活动执行、内容制作、数字营销、公关传播等,特点为:非标程度高、效果衡量难、供应商更替频繁、紧急需求多。需要通过品类管理策略和规范化的寻源流程进行管控。
如何通过SRM系统管理创意类供应商? +
建立创意类供应商库 → 按品类(设计、视频、文案、活动等)分类管理 → 非标寻源采用方案比选模式 → 建立创意供应商特有的评估维度(创意质量、交付速度、配合度)→ 定期评估和动态调整供应商等级。
广告投放类采购如何实现效果追踪? +
在SRM系统中关联投放数据和KPI:采购执行时关联投放渠道和活动代码 → 系统对接投放平台获取曝光、点击、转化数据 → 与采购金额关联计算ROI → 基于投放效果数据驱动下次采购的策略优化。

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