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资产类采购解决方案
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企业资产类采购具体包括哪些
资产类采购通常指的是企业用于生产经营的固定资产、流动资产、虚拟资产的购置,主要包括以下几类:
实物类资产
虚拟类资产
资产类采购典型管理痛点
高成本高风险
固定资产采购通常需要耗费大量资金,长期占用企业资产。合适的固定资产采购需要涵盖资产的维修保养、运输、安装、调试等方面的费用,不易进行和管理。
供应商要求高
为确保投入生产使用的固定资产物美价廉,企业需要进行充分评估和筛选,从致力于技术交流、加强资产维修保养和扩大产品的运用落地等角度正确识别和选购。
多部门联合协作难
资产采购的数量较多,涉及的种类较多,而且订单的数量较大,而资产的采购通常涉及高技术难度和多学科的联合合作,与供应商的交流更加困难。
维护保养难度高
资产的维护、维修保养需要投入大量资金和技术,同时许多固定资产由于使用时间过长也有可能需要更换和调整,这对企业的资金和技术管理能力提出了更多要求。
资产类采购解决方案
完善的供应商生命周期和评估管理
与资产管理系统的数据协同
方案亮点及价值
优化采购流程
· 涵盖需求-寻源-订单-合同-订单-结算的端到端闭环管理;
· 流程透明,比价合规,全程追溯;
加强风险管理
· 价格明细横向对比,成本控制有据可依;
· 征信对接,供应商风险及时提醒;
强化供方管理
· 严格的供应商准入认证控制;
· 基于状态的业务控制;
· 供方定期评估机制;
优秀合作案例
电子电器
汽车&金融
能源&化工
快消&零售
机械装备制造
医药医疗

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