率、供应商协同和成本管控都提出了更高的要求
越来越重视客户体验,协同客户,利用数字化手段交付创新服务和业务成果,而不仅仅是销售产品
通过对市场机遇和需求的把握,灵活调整供应链,快速突破新市场,适时进行投资和并购,确保在充满挑战的竞争环境下稳步发展
从企业内部计划驱动的模式向市场和客户需求驱动的模式转型,从大规模计划性生产逐步向满足客户多样化需求转变,同时有效地降低生产和运营成本
通过业务流程的整合和优化,去除流程中的非增值环节,缩短产品上市时间,最大程度提高资产利用率和减少返工
数字化安全管理体系融入到产品的全生命周期,合规体系保障覆盖从产品研发、采购、生产、物流和服务的全价值链
• 创新采购业务设计,标准化采购流程,全流程可视、可追溯,数据和过程留痕
• 大量流程自动化RPA应用,例如:自动转单RPA,自动拆单结算RPA,数字化三单匹配,自动结算对账
• 实时在线,快速响应客户需求,同时前置控制供应风险
• 用户、采购方、供应商三端,内外部实时在线协同
• 目录化采购和非目录化采购满足用户不同采购需求
• 供应商实时推送商品、报价、订单到对账结算全流程在线实时协同
• 积累和集成采购需求到付款全量采购大数据
• 互联网技术链路报表,轻松透视不同维度全流程数据
• 原子化数据管理,数据管理和分析灵活快速,采购决策支撑更有效
• DPaaS智能数据中台,持续增强和迭代大数据管理能力
智能采购管理系统助力企业采购数字化转型,为企业采购提质、降本、增效
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