化工行业
化工行业越来越重视客户体验和对客户需求的快速反应,对采购和供应链的柔性、采购效
率、供应商协同和成本管控都提出了更高的要求
行业发展趋势

从产品销售向客户价值创造转型

越来越重视客户体验,协同客户,利用数字化手段交付创新服务和业务成果,而不仅仅是销售产品

对市场变化做出灵活和快速响应

通过对市场机遇和需求的把握,灵活调整供应链,快速突破新市场,适时进行投资和并购,确保在充满挑战的竞争环境下稳步发展

采购和供应链管理模式转型

从企业内部计划驱动的模式向市场和客户需求驱动的模式转型,从大规模计划性生产逐步向满足客户多样化需求转变,同时有效地降低生产和运营成本

简化业务流程,缩短交付周期

通过业务流程的整合和优化,去除流程中的非增值环节,缩短产品上市时间,最大程度提高资产利用率和减少返工

数字化赋能化工安全合规

数字化安全管理体系融入到产品的全生命周期,合规体系保障覆盖从产品研发、采购、生产、物流和服务的全价值链

典型非生产采购管理痛点
  • 非生产采购计划性弱,需求频次高,使用部门申请不能得到及时得到响应,无法实施掌握到货速度
  • 物料品类繁杂,供应商数量多。缺乏数据和工具支撑,无法有效推行协议化采购和整合供应商资源,形成规模化采购
  • 采购价格不透明,缺少数据支撑,采购价格存在持续优化空间
  • 采购过程存在诸多断点,无法对采购过程进行实时追踪和监控
  • 采购部事务性工作多,耗费大量人力成本且效率低
  • 缺乏有效的企业内外部协同支撑,无法降低整体成本,影响效率
  • 对“钱”具体花在哪,哪里可以省钱缺乏数据支撑和线上分析能力;各供应商的支出细节缺乏数据支撑和线上分析能力;采购和财务数据口径对不上乏有效的企业内外部协同支撑,无法降低整体成本,影响效率
商越解决方案亮点

流程标准化和高度自动化

• 创新采购业务设计,标准化采购流程,全流程可视、可追溯,数据和过程留痕
• 大量流程自动化RPA应用,例如:自动转单RPA,自动拆单结算RPA,数字化三单匹配,自动结算对账
• 实时在线,快速响应客户需求,同时前置控制供应风险

实时在线协同

• 用户、采购方、供应商三端,内外部实时在线协同
• 目录化采购和非目录化采购满足用户不同采购需求
• 供应商实时推送商品、报价、订单到对账结算全流程在线实时协同

全链路大数据

• 积累和集成采购需求到付款全量采购大数据
• 互联网技术链路报表,轻松透视不同维度全流程数据
• 原子化数据管理,数据管理和分析灵活快速,采购决策支撑更有效
• DPaaS智能数据中台,持续增强和迭代大数据管理能力

采购数字化价值亮点
  • 依托采购协议的数据化在线化,强化合规管控,统一定商定品定价,系统管控采购执行
  • 线上标准化目录采购流程和非目录采购流程,进一步规范化管理所有采购过程和场景,确保采购物资的质量及合格交付
  • 从采购需求、申请、订单、交付验收到付款全过程,在采购平台上进行线上管理和联动。全流程可视化协同管理,大力提升管控能力
  • 基于全流程数字化管理和结构化数据,大力提升采购大数据管理和分析能力。互联网化技术报表灵活快速,有效支撑采购决策
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北京贝壳找房有限公司

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