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什么是寻源采购呢？简单点来说就是寻找到资源，就是找到了适合自身企业的供应商。而且寻源采购基本上是一次性的行为。那么在进行寻源采购之前需要做好哪些方面的准备工作呢？下面就由商越科技来告诉你吧！

1、为什么采购部要继续寻找开发供应商

不同的企业有不同的竞争战略和业务目标。根据战略供应链建设的四象限原则，不同的竞争战略目标需要相同的战略供应商，如丰田TOYOTA公司的竞争战略是“为全球用户提供性价比最好的汽车”在企业目标和产品定位下，采购策略和目标是供应商的产品“性价比”是核心目标，其他是关键指标。

2、确认产品市场状况调查渠道

我们可以查询相关网络媒体的介绍，简单了解参加专业会议和讲座，对产品和市场有深入全面的了解。也可以通过与基础行业沟通，整合产品的一般观点，与非行业人士沟通，从其他角度收集产品信息。

3、了解有效寻源的步骤

成功的寻源过程需要仔细考虑，包括具体的步骤。应遵循以下步骤：

①、识别和澄清需求，包括业务和客户的需求。这些需求必须考虑到市场的可持续发展，以及新客户和新项目。

②、现有供应商的组合应根据您必须实现的可交付结果进行审查。

③、寻找市场，寻找新的潜在供应商。

④、与新供应商签订保密协议等。

4、评估您的供应商

评估和谈判供应商很重要，因为它有助于优化你的采购成本。当你喜欢一个供应商时，无论如何，你都倾向于忠于他们。然而不必质疑一切。真的需要问问自己在其他地方能不能做得更好。在购买供应商时，价格远不是唯一需要考虑的变量和质量、还需要定期评估交货期和生产能力。

节约成本是每个企业都应该考虑的事情，选择合适的供应商是节约成本的方式之一。选择合作供应商后，应定期进行评估和管理，真正为企业创造收入。