随着企业发展的迅猛，管理效率变得越来越重要。因此，许多企业开始使用供应关系管理（SRM）系统来帮助他们更好地管理关键供应商。这篇文章将探讨企业搭建SRM系统的意义，以及这种系统如何帮助企业提高效率和质量，降低成本。

SRM系统是什么

供应关系管理系统是指一类基于网络的管理工具，用于管理企业与供应商之间的合作关系。它可以帮助企业开发、监督、评估和批准供应商，从而降低供应链风险，提高效率和质量。

SRM系统包括以下主要组成部分：

1）供应商需求分析

2）供应商评估和选择

3）合同管理

4）供应商关系管理及可持续发展

5）风险管理

6）供应商绩效管理

以上六个方面是SRM系统最关键的组成部分。

搭建SRM系统的意义

1. 提高效率

SRM系统可以帮助企业更好地管理与供应商的合作关系，从而提高效率。供应商数据可以在其中心管理平台上被追踪和管理，优秀供应商及时筛选并加以培养，从而提高了整个采购流程的效率。

SRM系统的效果是显著的。畅通的采购渠道使得采购商能够及时了解到供应商的产品、价格、货期等信息，缩短整个采购流程，提高工作效率。

2. 提高管理质量

为了保证SUPPLIER的质量，企业需要对其进行各方面的认证与审查，尽可能的将管理风险降到最低的程度。而搭建SRM系统正好帮助企业满足这个需求，通过SRM可以在全球范围内对供应商进行周密的调查与评估，从中挑选最优质的供应商，从而提升其供应链的管理质量。

3. 降低成本

搭建SRM系统的意义还在于降低成本，它可以帮助企业减少采购、物流、供应商管理等环节的成本。通过SRM系统的引入,企业在全球范围内可以评估和选定最佳供应商，从而降低采购成本；同时，通过完整的供应商数据追踪机制，可以发现管理上存在的问题，提高供应商的绩效，避免管理失败导致的成本问题。

所以说，不论是从企业内部管理还是从供应商稳定性来讲，构建SRM系统都有着重要的意义。

如何搭建SRM系统

1.明确系统目标和效果，这是企业在搭建SRM系统时必须考虑的。

2.选择合适的SRM系统供应商，要考虑产品的技术实力、公司的专业性、企业的实际需求等因素。

3.有效管理数据和信息，统一管理供应商数据库，并进行各方面风险管理。

4.建立一套严密的供应商评估体系，通过自己的标准来遴选供货商，从而保证供应商再个人、团队、公司的能力、素质和经验等方面都满足了采购商的需求。

5.对供应商的交付能力、质量控制、新项目协作能力、压力下的应对能力等指标进行全面的评估和改进。

SRM系统的搭建是一个较高难度的过程，企业需在此过程中根据自身的实际情况，采取有效的方法来搭建SRM系统。

通过SRM系统的引入，企业可以获得更加完整的资源和保证供应商质量的资源，这可以帮助企业更加专注于核心业务，让后勤链更加完备，从而降低企业的成本开销，提高企业的效益。