11月20日，在以“AI重构采购价值”为主题的商越年度用户大会上，墨迹天气解决方案经理李义磊发表了“墨迹天气采购数字化实践分享”主题演讲，深度拆解了墨迹天气在采购数字化转型中的痛点、实践路径、行业应用成效及未来规划，展现了气象服务行业与数字化采购深度融合的创新成果。

(墨迹天气解决方案经理李义磊)

多业态驱动

气象巨头数智采购转型破局

作为拥有16年行业经验的国民级气象服务企业，墨迹天气自2009年推出Symbian版APP以来，已发展成为月活用户1.6亿的头部气象服务平台。自2016年启动To B业务转型后，其服务已覆盖航空、能源、轨道交通、农业、物流等20余个垂直行业，同时构建起全球化气象数据采集能力，为各行业客户提供定制化气象服务解决方案。

随着B端业务的快速扩张，传统采购模式的短板日益凸显。李义磊指出，墨迹天气的采购场景呈现“品类复杂、需求多元”的特点，既包含标准化高频消耗品，也涉及定制化强、交付周期长的项目型需求；在跨部门沟通中，部门目标、流程、信息不互通，需求传递、进度同步、权责划分易出现脱节。

“通用化工具无法解决行业特殊需求”，这一痛点推动墨迹天气启动采购数字化转型项目，将“成本可控、流程合规、决策智能”作为转型核心目标。

携手商越

全链路数智化破解采购痛点

2024年8月，墨迹天气正式启动采购数字化项目，与商越共建智能采购中台。项目采取“先试点后全量”实施策略，聚焦高价值、高频次采购品类，于同年10月成功上线一期系统，实现需求提报、寻源、订单、履约等核心流程数字化。2025年3月，墨迹天气启动二期建设，5月完成全链路数据互通，推动了内部一体化协同。

通过系统搭建，墨迹天气实现了需求用户、采购、供应商三端在线协同，打通需求提报、履约跟踪、合同管理、寻源管理、结算付款全流程，并成功对接企业OA、财务等内部系统，让采购流程在线化、透明化、闭环化。

针对墨迹天气的特殊业务场景，双方还实现了突破性创新：在流量充值业务等C端品牌推广相关采购场景中，构建全生命周期数字化管理体系；创新“一单多结”财务协同模式，支持年度框架协议下按月收货、分期或合并付款，解决了传统订单财务处理复杂、效率低下的痛点。

赋能多行业

打造气象采购数智化标杆

“数字化转型不在于技术多么先进，而在于是否真正解决业务痛点。”李义磊强调，商越的解决方案不仅提升了采购效率与合规性，更通过精准的供应商管理、高效的跨部门协同，为墨迹天气的B端业务拓展提供了坚实支撑。李义磊结合具体案例，阐述数字化采购如何支持气象服务在多行业落地：

轨道交通领域：依托数字化采购平台高效筛选合规硬件供应商，支撑“软硬一体”方案落地，服务华中、华南、华北等多地地铁有效应对强降水、降雪等恶劣天气，显著提升汛期运营安全。

航空领域：数字化采购平台精准对接地图插件、航班及气象数据等供应商，为航空SaaS系统搭建赋能，助力墨迹天气攻克高原机场天气突变预警、72小时灾害预报等难题，优化航班放行决策。

能源领域：数字化采购平台打通数据供应商与模型合作方对接通道，推动产业链协同共创，助力墨迹天气在风电、光伏赛道构建从天气感知、功率预测到电力交易决策的一体化能源SaaS服务能力。

此外，在车联网、末端配送、农业等场景中，商越智能采购平台同样在供应商筛选、资源整合、服务闭环等方面发挥关键支撑作用。

谈及未来规划，李义磊表示，墨迹天气将分阶段推进采购数字化深化升级：短期将全面对接企业数据库，搭建采购数据中台，实现品类支出、供应商绩效、流程效率的深度分析，并探索AI采购模式，试点智能需求预测、自动寻源比价；长期将联合商越打造“气象行业采购数字化解决方案”，输出多场景气象服务能力，最终实现全链路智能化，推动采购团队从“事务性工作”向“行业采购策略专家”转型。