采购数字化已经成为了企业降低成本、提高工作效率的主要手段之一了，而采购管理系统是实现采购数字化的核心点。下面就跟着商越科技一起来看看吧！

1、看企业的成功案例

在一个相对分散而又有新技术出现的市场，没有什么比成功的应用案例更具有说服力。其中同类企业的参考更有价值，业务类型相似，痛点和需求大同小异，在解决方案、风险、效益、实施落地等方面可做大致的事前评估。

2、操作便捷性

使用软件的目的就是为了提高效率，减少员工的工作量，降低人工成本。所以这就要求系统的操作要简单、容易上手。另外每个企业的具体需求都不一样，这就要求软件的自定义性和扩展性比较灵活。

3、看企业的科技研发团队

IT服务最核心的还是团队。在很多案例中，经常出现前期谈判由资深人士出面，实施则由新手主导的情况，导致整个项目状况频发。因此一个好的服务团队才是保证产品和服务落地的最根本保障。

4、售后服务是否得到保证。

即便对具有多年连锁经营经验的管理人员来说，采购管理系统在应用中还会遇到诸如BUG修理、功能更新、系统升级、运营管理等方面的问题。采购管理系统的开发属于电商服务领域，所以在采购管理系统中选择品牌和供应商是十分重要的。

选好一个采购管理系统能帮助企业节约成本、提高工作效率等。是企业必不可少的利器。