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智能采购管理系统助力企业采购数字化转型,为企业采购提质、降本、增效
商越2022-06-17
间接采购是指委托流通企业采购、调拨采购的方式,也称委托采购或中介采购。那么来看看间接采购前需要了解哪些问题呢?下面就由商越科技来告诉您吧!
1、分类分级
非生产性物料种类繁多,采购数量差异巨大,做好分类分级管理很重要。首先是物料分类,很传统的就是把物料分成杠杆产品.战略产品.瓶颈产品.一般产品,根据物料的价值和供应难度进行四分卡拉杰克模型。根据物料种类的不同,选择合适的采购方案。
2、做好标准化和需求管理
标准化:物料规格的标准化是为了降低采购成本,通过使用共同的设计/规格或减少定制项目目的数量,从而实现物料规格的标准化。通过规范物料规格,减少SKU数量,降低管理成本。
需求管理:用户部门提出的采购申请,可以从五个方面进行分析:购买什么.购买多少.何时购买.何时到达.如何获得。
3、建立完善的非生产性物料采购管理制度
系统是基础,流程是保证。采购人员应该像照顾自己的眼睛一样照顾采购流程,严格执行采购制度流程是采购管理实践的核心。
4、专业能力的提高
虽然非生产性材料的采购需求非常复杂,但组织之间的协调也很难做到。然而,只要我们在采购方面使用好的策略和方法,我们的专业能力就会赢得认可。
采购人员充分发挥采购专业能力,通过适当的策略,不断完善企业非生产材料采购管理,使非生产材料采购越来越完善,朝着优秀的方向发展。
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