间接采购是指委托流通企业采购、调拨采购的方式，也称委托采购或中介采购。那么来看看间接采购前需要了解哪些问题呢？下面就由商越科技来告诉您吧！

1、分类分级

非生产性物料种类繁多，采购数量差异巨大，做好分类分级管理很重要。首先是物料分类，很传统的就是把物料分成杠杆产品.战略产品.瓶颈产品.一般产品，根据物料的价值和供应难度进行四分卡拉杰克模型。根据物料种类的不同，选择合适的采购方案。

2、做好标准化和需求管理

标准化:物料规格的标准化是为了降低采购成本，通过使用共同的设计/规格或减少定制项目目的数量，从而实现物料规格的标准化。通过规范物料规格，减少SKU数量，降低管理成本。

需求管理：用户部门提出的采购申请，可以从五个方面进行分析：购买什么.购买多少.何时购买.何时到达.如何获得。

3、建立完善的非生产性物料采购管理制度

系统是基础，流程是保证。采购人员应该像照顾自己的眼睛一样照顾采购流程，严格执行采购制度流程是采购管理实践的核心。

4、专业能力的提高

虽然非生产性材料的采购需求非常复杂，但组织之间的协调也很难做到。然而，只要我们在采购方面使用好的策略和方法，我们的专业能力就会赢得认可。

采购人员充分发挥采购专业能力，通过适当的策略，不断完善企业非生产材料采购管理，使非生产材料采购越来越完善，朝着优秀的方向发展。