随着经济时代的不断发展，企业中许多部门开始应用起了信息化技术，帮助企业管理者更好的管理企业，采购部门也不例外，也从传统的人工采购到如今的信息化采购。但有些刚刚接触采购系统的可能不知道它的操作流程，下面就跟着商越科技一起来了解下采购系统的操作流程吧！

1、项目立项:市场部人员点击导航栏、项目管理、填写项目立项选项，申请新项目立项。以下附件管理可添加项目立项所需附件，确认立项前可修改相关内容。

2、确认项目审批：填写项目审批后，执行部门]经理可以确认项目。如果没有问题，点击导航栏、项目管理、确认项目审批选项，然后点击提交审批。在审批过程中，可以点击下面查看审批进度和财务审计进度，查看项目流程。

3、审批:总经理审批项目，点击导航栏、项目管理、项目审批或直接点击主页提示审批按钮批准项目。

4、财务审计：财务人员点击导航栏>项目管理>项目审计或直接点击主页提示，财务人员可根据项目情况选择以下修改项目信息进行修改，项目无问题，点击下面“财务审批"审核按钮

5、部门经理制定预算：首先点击导航栏、项目管理、收入预算，增加项目预期收入，然后点击导航栏、项目管理、估算资金，增加项目预期成本，最后点击导航栏、项目管理、提交预算审批，提交项目预算，等待审批。

6、预算审批：预算审批人员审批预算。

7、预算财务审计：财务人员审计预算。

8、指定项目经理：项目负责人指定项目经理，点击导航栏、项目管理、指定项目经理，选择批准项目，点击选择项目，选择弹出界面下的添加，指定项目经理及其工作时间。

项目经理指定项目成员：点击导航栏、项目管理、指定项目人员，选择批准项目，点击选择项目，选择弹出界面下的添加，指定项目人员及其在项目中的时间。

9、填写所有项目信息后，员工每天在系统中记录各种信息。

综上所述就是采购系统的使用流程介绍了。用户还可以根据采购系统的说明书进行操作，或者是电话咨询软件生产商进行咨询。