非生产性采购是十分重要的存在，因为非生产性采购贯穿企业的整条价值链，所以说是尤为重要，那为什么有的人说非生产性采购很复杂呢？下面就跟着商越科技一起来了解一下原因吧!

1、从数量上看

非生产性采购种类繁多.大量供应商.订单需求多.有许多相关的需求部门。以汽车行业为例，一般公司非生产性采购的三类数量根据厚度从几百到几千不等。由于种类繁多，供应商数量翻了一番。同时订单数量远远超过直接采购。通常，新订单意味着新合同（框架协议除外）。因此，有必要制定非生产性采购.批准和管理的合同数量也很大。

2、从动态角度看

非生产性采购更具动态性。例如，对非生产性采购的需求会随着时间的推移而变化。例如，备件的采购往往是财务年中采购需求的高峰期，而其他时期相对较少（具体需求的变化因行业和企业的性质而异）。另一个例子是非生产性采购的价格也会随着淡季和旺季的变化而变化。

3、透明度

非生产性采购过程复杂，处理人员质量参差不齐，导致非生产性采购的透明度远低于直接采购。企业被迫进入没有光线的房间，桌子上的东西经常通过“加工”文件。阳光下的阴暗面容易滋生腐败，这也是非生产性采购的顽疾。

4、从差异的角度来看。

非生产性采购的类别和类别有很大的特点差异。例如，办公用品和技术咨询，一个是物理类别，另一个是服务类别。例如交付质量，在汽车行业，直接采购的金属零件和橡胶零件可统一要求质量标准不超过200ppm（不合格率小于100万分之200），但对生产性采购没有统一要求。此外，供应商之间的差异也很大，可能涵盖跨国企业和私营企业，甚至没有管理流程。

因此我们不能低估非生产性采购。毫不夸张地说提高非生产性采购人员能力的成功直接决定了非生产性采购转型能否成功的关键。