随着数字化时代的不断发展，让越来越多的企业意识到了应用数字化技术的重要性。将数字化技术应用在采购上可以大幅度的增加企业在市场上的竞争力。那采购数字化是怎么帮助企业降本增资的呢？接下来就由商越科技来告诉你吧！

1、物料价格成本的降低。

数字化采购能带来的直接好处是物料价格的下降，也有效避免了采购流程的不透明和不规范现象，相比原先，数字化使多家供应商集成到同一平台后，更加方便了用户和采购人员去进行比价，能够选择价格更低的供应商。

2、采购管理的完善

数字化采购通过建设管理和运营一体化的平台，可以将业务涉及部门、系统打通，围绕员工的工作场景和需求，实现业务流程的全覆盖，供应商与采购方在需求对接、订单履约、财务结算等全采购环节上完成端到端的协同，形成完整的管理链条、数据链条，智能化完成事前审批、事中监控、事后核查的业务全流程在线管控。组织、系统间高效协同，进一步降低成本、提高效益。

3、透明化成本分析和节约

通过分析和洞察，及时发现采购过程中的低效工作和价格变化，让采购成本分布和实时成本节约进度清晰地呈现给业务、采购、财务人员。并提供出最优的采购成本优化方案。

4、核心数据的沉淀

数字化和信息化的区别在于，通过沉淀商品数据、供应商数据、交易数据，能够为供应链的优化和未来的采购预测提供坚实的数据基础。供应商数据为供应商管理提供数据基础，可以针对供应商提供的商品质量、价格、服务、交付周期等多个维度进行分析，定期对供应商进行考核，鼓励嘉奖优质供应商，警告清退违规供应商；对供应商进行分层管理，优化供应链，提升供应链的稳定性和竞争力。

以上就是采购数字化如何帮助企业降本增效的介绍了。采购数字化可以从多方面来帮助企业实现降低成本、提高工作效率的作用，让企业在市场上抢占先机。