采购数字化转型的第一步应该做什么？

第一步：现状盘点

梳理采购品类、金额分布、流程现状与痛点清单，明确"哪些环节最痛、最值得先数字化"。

第二步：目标与路径

设定可量化的阶段目标（如流程线上化率、寻源周期、节资率），规划"先线上化、再数据化、后智能化"的演进路径。

第三步：组织与数据准备

成立项目组织，明确业务与IT分工；启动供应商与物料主数据治理——数据质量决定数字化成效的上限。

第四步：工具选型

基于明确需求选择系统，优先覆盖核心痛点的场景，小步快跑、快速见效。