在11月17日于青岛举办的主题为“加速采购智能化”的商越科技年度用户大会上，商越科技副总裁兼专有云事业部总经理莫左正式发布商越智能采购专有云解决方案业务。他表示，商越科技将持续打造采购数字化专有云最佳实践，深入行业、深入场景、深入服务，探索大企业采购最前沿解决方案。

（商越科技副总裁兼专有云事业部总经理-莫左）

商越专有云服务5.0深入行业、深入场景、深入服务

商越智能采购专有云解决方案业务是在商越科技长期服务大企业采购数字化的过程中，持续探索和总结最佳解决方案和最佳实践的基础上，不断升级、演化而来的。

大会上，莫左首先回顾了商越智能采购专有云服务的发展历程。他介绍，在2019年3月交付第一家客户到现在4年多时间，商越智能采购专有云服务经历了几个重要的发展节点，目前已经迭代到5.0版本：于2019年6月开创“采购运营”服务、发布“商越服务2.0”；2020年12月在武汉落地“商越GDC”，2021年4月发布“商越服务3.0”；2022年3月上线“方案中心”、8月创立“DPPM数字化采购项目经理”认证，11月发布“商越服务4.0”；再到今年6月将专有云和公有云独立运营，今天，正式发布商越专有云服务5.0。

莫左介绍，商越专有云服务5.0，以"Deep-深度"为服务宗旨，借助商越专有云产品套件及解决方案服务，深入行业、深入场景、深入服务；并重点聚焦大企业采购先进解决方案的转化，关注40大行业的全面覆盖，头部企业共创，并聚焦行业专属特性。

在长期服务大企业采购数字化、智能化过程中，商越科技总结认为，大企业采购数字化应采用以业务目标为导向的整体规划、聚焦行业特性的业务解决方案、以客户“用起来”为目标的产品开发方案，坚持上线才是服务的开始，关注持续运营和客户成功，商越以此作为商越专有云服务5.0的方法论，形成行业解决方案、品类解决方案、专项解决方案、角色解决方案和先进技术方案在内的解决方案族群。

商越专有云5.0，五大类先进解决方案聚焦大企业采购

在商越智能专有云服务5.0中，面向不同行业、领域、品类、专项、角色等均有专有解决方案可算是最大的亮点，也是最能体现商越科技作为面向大中型企业数字化采购解决方案供应商所具有的行业洞察和实践积累。

全面覆盖40大行业解决方案

商越已沉淀含电子制造、离散制造、地产物业、消费品、能源化工、医药医疗、交通运输等在内的40多个先进的行业解决方案。以行业解决方案中的装备制造行业解决方案3.0为例，商越积累了包括业务全场景、流程框架及流程、品类目录、品类采购策略、数字化产品解决方案和数字化采购运营在内的六大类资产，可以帮助装备制造企业快速实现成功的数字化转型，“上线即巅峰”。其中，六大类资产之一的"业务全场景"是在梳理业务场景的基础上，通过品类采购战略，理顺每个场景品类采购策略，形成装备制造行业数字化采购场景资产。

从专项解决方案，见真功夫

商越智能采购专项解决方案包含物料管理、物资公司模式、员工福利、资产管理、库存管理、质量管理等等，在大会上，莫左特别对物资公司模式的采购解决方案进行了介绍。

商越科技打造的物资公司模式解决方案目前已经升级至3.0版本，在数字化管理方面积累了业务全场景、流程方案、获利模式和数字化解决方案4大类资产，可以帮助物资公司快速实现成功的数字化转型。比如，在业务流程设计方面，集团内设立的物资公司对内部单位销售又有加价和抽佣的场景。在此场景下，物资公司一方面作为采购方向供应商采购，另一方面作为供给方向内部需求单位销售，因此需要进行双向结算以完成业务闭环。

价值重构：品类方案、先进技术、角色解决方案

基于对采购数字化的深刻理解和经验积累，以及商越智能采购解决方案的优化完善，商越科技不断升级采购业务，随之而来的是客户价值的全面升级。

商越智能采购品类解决方案，全面满足大中型企业物资、营销、工程、生产、服务、资产等在在内的全品类采购数字化；先进的技术方案涵盖信创解决方案、ERP\钉钉\企微\飞书等集成方案、传统SRM替代方案，多云部署、数据治理等方案；角色解决方案更是从需求用户、采购员、财务、库管员、伙伴、审计、IT、供应商等不同角色全方位解决不同角色的采购数字化诉求。

比如商越智能采购信创解决方案的打造历程，商越顺应信创发展形势，积极参与信创工作，推进形成国产化替代方案。商越于2021年6月成立信创实验室；同年10月，商越采购数字化信创兼容版VX发布，该版本兼容信创操作系统、信创数据库、信创客户端环境；同年12月，商越正式成为信创会员单位；2022年6月，商越采购数字化全栈信创VX2版发布，该版本可全栈支持市场主流信创产品，包括芯片、服务器、开发语言、操作系统、数据库、中间件、浏览器等；2023年6月，商越推出了国企全栈信创采购数字化解决方案产品。

截止目前，商越已经帮助中国一汽、华新水泥、世纪金源和贝壳等二几十家大型企业升级传统SRM。他特别强调，商越科技给出的解决方案是通过业务流程重新梳理、产品能力全面提升、技术体系升至最新和历史数据整体迁移实现价值重构，而不是系统替换。

同时，莫左还强调，对于大中型企业采购数字化来说，做好采购数字化年度规划尤为重要，商越科技结合企业内部战略目标及外部行业趋势，形成了含采购数字化年度目标、匹配的制度及流程建设、系统整体架构、建设路径和时间计划、组织架构及人员要求、团队KPI、量化的价值目标在内的采购数字化年度规划7个篇章，供大中型企业参考，希望通过商越科技在采购数字化领域领先的理念及服务，帮助企业在采购数字化各方面持续产生价值。

最后，莫左表示，商越科技将继续努力，与中国大中型企业客户一起，共同打造采购数字化专有云最佳实践，探索大企业采购最前沿解决方案。