现如今随着市场上各大SRM供应商管理软件系统、供应链系统、采购管理系统等管理系统软件迅速增长，企业借助SRM系统对供应链关系进行管理，为了整个企业与供应商之间的关系。

一、固化采购流程，如果要使采购行为规范化，需要建立相应的采购流程规范，建立采购管理系统则可以使采购流程固化，达到管控的目的。

二、协同供应链上下游，采购管理系统是连接内部供应链与外部供应商的桥梁，内部需求的传递、采购与内部的协同，采购与供应商的协同等，采购管理系统可以有效协同内外部的供应链，使得供应链有效运转。

三、使采购信息可视化，采购信息系统另外一个意义就是可以使采购信息得到可视化，挖掘改善机会、给企业带来价值。

传统采购企业使用srm采购管理系统，在很大程度上可以节省采购成本，提升了采购工作效率；同时通过srm采购管理系统的供应商评级、分类、风险把控等功能，传统企业能够更好地避免采购风险、保证采购品质。

四、询比价管理

对相同产品的不同供应商进行比价管理，帮助企业以最合适的价格达成交易降低采购成本。

五、供应商协同管理

比如产品在线报价、采购对账、在线处理订单等，做到业务实时线上处理，实现与供应商的高度协同管理，提高企业与供应商的作业效率。

SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术。