解决方案 | 汽车行业采购数字化解决方案

商越2022-03-04

在新模式新技术的颠覆下,汽车产业转型如火如荼。领先数字化理念和互联网化技术在采购管理领域的应用是符合行业发展趋势的要求。

汽车行业发展趋势

01商业模式重塑

互联网化混合营销模式兴起,非生产采购管理范围更广、需求更多。

02价值链转移

采购的持续降本是永恒关注点,但随着汽车制造企业向服务和高科技领域的跨界,越来越多基于互联网的转型成为日程要务。

03新四化演进

电动化颠覆采购和供应链;智能化强调互联网技术和大数据应用;网联化和共享化强调互联互通、强调生态。

04后市场竞争

全新的、动态的后市场竞争态势对企业提出了新的要求和挑战:以客户为中心,线上运营能力提升,营销和服务生态体系创新,数据赋能业务,采购和供应链效率和协同。

05创新技术驱动

数字供应链和智能工厂的推进、工业互联网的演进,让更早采用云计算大数据、AI等创新技术的企业能够更早占领未来竞争的制高点。

汽车行业采购痛点

非生产采购管理典型痛点

随着公司业务转型,要快速满足新的采购需求,企业需要快速开发新的供应商,或快速对接外部电商平台资源;

原有的基于老式信息化业务设计和技术架构的流程和系统的用户体验差。例如:以办公用品为例,虽然与企业整体采购支出影响甚微,却深切影响采购员对内服务的满意度。传统管理过程中容易出现需求繁杂,用户多领、漏领、错领的现象。管理人员耗时耗力,领用人满意度却很低;

物资的管理难度大、采购流程长。例如:备品备件基本信息颗粒度不统一,各部门关注点不统一,采购需求描述不清,需反复确认;

集团各分/子公司重复采买的情况很多,缺乏统一管理。单次采购体量小、商品需求复杂多样等问题也带来了供应商不重视的后果,相应的商品质量和服务都存在很多问题;

需求用户无法得知哪家平台是最低价,审计审查时经常会发现采购的物品价格较高。而且预算后管控,超标在所难免,需要走超标申请流程,异常繁琐;

需求用户线下购买,再走报销流程,通过邮件,纸质表单运作,不易流通,不易查阅,无数据分析颗粒度。

商越科技方案亮点

01互联互通和协同

开放平台快速对接外部电商资源,供应商征信、物流信息、移动APP等外部平台

强大的企业内部集成能力,与各种ERP及业务系统成熟对接

用户、采购方、供应商三端内外部实时在线协同

02全面数字化管理

创新业务设计,简化流程,提升效率,优化用户体验

标准化采购流程,全流程可视、可追溯,数据和过程留痕

领先技术应用:RPA,原子化数据管理、DPaaS智能数据中台、互联网技术链路报表和分析能力

03数字化成本管理

寻源策略线上落地,整合需求整合采购量

即需即采,降低库存成本

在线智能比较,价格PK透明可视

全时采购成本追溯和分析

采购数字化价值亮点

通过开放平台快速引入外部资源和对接外部能力,快速响应业务发展和创新需求

通过采购大数据管理和分析,推动供应资源的拓展、优化和整合

通过推行企业商城采购,优化业务架构和流程设计,释放采购人力资源,由事务性管理向战略采购管理转型,创造更多价值

通过全程数字化流程在线协同和RPA等技术应用,大幅缩短采购周期,提升采购管理质量

通过数字化技术,提供更多的成本管理基础数据和工具,推进持续降本

资产设备和库存在采购需求端可视化,盘活利旧,优化库存,大幅改善公司现金流

精选客户案例

商越科技已为长城汽车、中国一汽、一汽大众、一汽解放、一汽奔腾一汽丰田、广汽丰田、福特汽车、保时捷等汽车行业标杆客户提供采购数字化服务并产生价值。

长城汽车 x 商越科技

长城e购商城是由长城汽车和商越共同打造的企业内部采购SaaS平台。通过商越智能采购中台支撑,实现采购业务各环节信息透明、协同管理,提升采购体验,建立商品可视化电商平台。实现从预算控制、目录化商品池选品、采购申请、采购订单、订单管理、收货管理、评价管理到采购全业务管理。

中国一汽 x 商越科技

商越为中国一汽搭建的专属企业采购系统,成为一汽车集团通用类物资采购门户,提供从商品、订单、协议、结算到覆盖全链路采购管理系统,服务中国一汽全品类、全场景、全链路采购。

保时捷 x 商越科技

2020年7月,国际高端跑车品牌保时捷就企业采购数字化平台建设与商越科技达成合作,围绕“采购订单全流程协同”目标,共同打造汽车贸易行业的采购数字化领先实践。

长安福特x 商越科技

长安福特非生产采购商城项目采用商越智能采购全产品矩阵,以采购商城为统一入口,实现目录化请购、寻源采购、电商采购等采购模式及供应商分级分类。基于聚贤阁平台的接入外部电商平台,并打通长安福特本地系统接口,实现采购业务全闭环管理。

广汽丰田 x 商越科技

广汽丰田与商越科技合作建设智能采购平台,通过采购数字化系统管理包括设备、土建、服务(IT广告等)、物流等间接物资,覆盖间采全场景,共同推动企业数字化改革。并将企业自上而下的全员参与采购流程,自内而外的提高采购效率,为采购需求员工提供C端电商般的采购体验与服务。

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