现在很多生产型的企业的物料都是由多个供应商提供的，而且很多企业都不止生产一种产品，所以供应商的数量可能也是一个庞大的数字，单纯靠手工方式对供应商进行管理的工作量是非常大，一套供应商管理系统就可以帮助企业解决供应商管理过程中的许多问题，可以大大的提升企业员工的工作效率。

1、改善与供应商的协作

全面管理和监控供应商类别、沟通情况、相关利益关系等。可以有效与供应商积极参与企业的SRM流程。

2、筛选并开发优质的供应商

通过制定供应商战略对于多个供应商进行管理和筛选，挑选优质的供应商和供应商商品。

3、节省订单处理时间

减少了订单处理所需的时间，提高企业处理订单的效率和订单实现率，降低企业库存占用资金及面积，提高企业库存及资金的周转率，减少资金以及货品的积压。

4、信息共享

根据供应链管理系统生成的市场需求分析、采购需求分析、及供应商考核评估等等综合信息数据制定合理的生产计划。由于信息的及时沟通，实现供应商和运营商、生产市场的完美整合。

5、降低整体成本

通过降低企业采购的成本、来提升企业采购的质量、获取优质的采购服务；降低人员管理成本、降低协同沟通成本等，有效的降低了整体企业供应商的管理成本。

供应商管理系统可以有效的改善供应链上游供应商的关系，实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，改善传统企业与供应商之间关系的新型管理机制。