非生产采购能为企业带来哪些帮助?

商越2022-04-07

伴随着我国经济的快速发展以及市场竞争的日益激烈,企业管理的方式也从粗放式到如今的精细化发展,采购成本管理是企业重要的组成部分之一,那么非生产采购能为企业带来哪些帮助呢?

1、有条有理、有规有矩。

企业应当安排专人来负责非生产性采购的分类管理工作。从宏观上的用途分类到微观上的规格分类,只有做好前期准备工作才能让采购过程更加有条理,避免泛目标化的购买造成的成本浪费。

2、采购数据、从纸张到电子。

非生产性采购要想实现突破,电子化是必经之路。纸质数据的留存从理论角度考虑似乎更加有保障,但在实际处理过程中,人员的不确定性会导致部分数据失真。现在电子数据库发展已经十分成熟,互联网上那看不见的空间往往比看得见摸得着的纸张要更加安全。

3、采购权上收。

由公司统一寻源议价,形成商品集中上架,全集团执行该价格协议;可以将需求集中,体现集团的规模优势,与供应商谈出更好的价格;更加精简供应商数量,降低企业在日常的管理成本;一站式寻源议价,降低企业员工采购的成本以及流程成本。

以上就是非生产采购能为企业带来的帮助了。一整套极好的非生产性采购的策略与方法,从采购的价值,重复程度,确定程度,服务对象,提供主体,提供地等方面展开具体的研究。

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