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随着我国经济发展和市场化程度的不断提高，企业之间的竞争更加复杂和激烈。经过广泛的规模增长，大多数企业开始转向精细化发展，希望降低运营成本，提高运营效率。那么下面来看看非生产性采购的优势在哪里吧！

1、简化采购流程。

非生产性采购与互联网思维深度融合，合理利用电子平台丰富的网络商品。高效的物流和透明的价格优势，更好地降低采购成本，灵活高效地满足低成本、高频的材料需求，优化采购工作，电子商务采购可以充分利用竞争机制，降低采购风险。

2、提高采购效率。

非生产性采购可以充分发挥规模发展的优势，有效降低采购成本，提高工作效率。非生产性采购的另一个明显优势是满足需求。可以实现企业财务结算自动化，更加规范供应商管理，结合信用管理。保证金管理等供应链金融使操作更加简单，大大缓解了采购部门的工作压力。

3、提高用户满意度。

非生产性采购可以最大限度地提高满意度。员工可以通过平台下订单所需的项目。审核后，他们只需要等待收货。该模式还可以提高用户（企业员工和管理者）的采购满意度。公司通过部门有计划地对相关厂家进行实地考察，对采购材料进行评估，定期对供应商进行评分管理，淘汰不合格供应商，筛选新供应商。合格的供应商可以有效地提高电子商务采购对客户需求和服务的满意度。

如今，采购职能人员的能力要求逐步向变革/项目管理、沟通/团队技能等软实力全面发展。