寻源采购是识别供应源为需方企业提供所需产品和服务的过程，寻源采购周期由企业采购的产品或服务确定。那么下面就来看看寻源采购的困难之处在哪里吧！

1、采购工作时间太短。

特别是中小型初创企业，业务相对松散，为了响应客户，抓住订单，只要客户需求，就必须努力争取。这样就会出现新技术、新材料材料，时间紧迫，对于采购，只能被动处理，疲惫。经常与销售部门人员沟通，提前获取信息，提前准备，可以缓解采购工作的压力。

2、要求高

内部客户关注供应商交付和质量的稳定性，往往忽视预测和测试的相关性。区域差异、设计部门的卓越与市场制造商的一般标准直接不同。采购通常是研发挑战者。与购买行为相比，后期持久和高质量的服务更为罕见。

3、采购数据处理难以准确高效。

企业的采购和供应中有大量的信息和交易数据需要记录、分类和分析。许多传统企业没有电子采购管理系统的支持，需要投入大量的劳动力和时间成本来收集基本数据。数据的准确性往往难以保证，对决策的支持较低。

企业采购管理人员应意识到，影响战略优势的寻源决策通常是复杂的。企业应提前建立切实可行、充分了解的综合寻源战略，认真考虑最需要的产品和服务，甚至整个业务线最适合企业。