商越2022-05-19
SRM是在新的物流和采购经济形势下提出的管理机制。SRM可以有效帮助采购专业人员识别关键的合作伙伴。它在实现准时采购中起着非常重要的作用。让我们来看看SRM的核心内容有哪些吧!
1、成本分析的思维方式。
这是一种更广泛的战略思维方式,思考供应商经济,影响供应商的材料成本。生产周期和人员安排;影响库存和其他相关成本的是什么;制造商的产品规格和供应商管理策略如何影响供应商的成本等。
2、供应商策略。
SRM必须拥有供应商关系的所有权。这些利益相关者负责识别未开发的机会。非计划裁员和潜在的供应链风险。
3、有竞争力的供应商。
为了降低整体成本,最大化采购数量往往是最关键的因素。当一家公司从选定的供应商那里获得商品或服务,而不是将订单分配给多个供应商,分散潜在的数量和效率,从而以更少的价格获得更多的收入。
综上所述就是SRM的核心内容介绍了。SRM的出现让以往采购的订单式管理在慢慢的向供应商管理靠拢。
更多文章
商越CEO苗峰出席2024年山东省数字经济高质量发展峰会,共探企业采购智能化转型新路径
新材料行业数字化转型峰会召开,商越副总裁莫左分享智能采购创新实践
「金地智慧服务」采购数字化系统实现业财一体化,商越助力企业采购提质降本增效
创新融合 携手共赢—疆纳智能化采购平台项目启动会暨战略合作签约仪式圆满举行!
商越科技中标「中国烟草总公司河北省公司」-网络集采平台项目
推动新质生产力发展,开年之际商越持续助力多家大中企业采购降本增效
"卧龙班"五期 | 商越科技2024年新员工培训盛大举行
喜讯 | 商越科技获中华人民共和国增值电信业务经营许可证
立即开启
企业采购数字化转型之旅
助力企业采购数字化转型与升级,为企业采购提质、降本、增效
智能采购管理系统助力企业采购数字化转型,为企业采购提质、降本、增效
立即开启
企业采购数字化转型之旅
助力企业采购数字化转型与升级,为企业采购提质、降本、增效