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智能采购管理系统助力企业采购数字化转型,为企业采购提质、降本、增效
商越2022-08-02
随着企业的发展,业务的扩张,多元化运营,尤其是大中型企业,为节省成本,采购人员往往需要掌握大批供应商,同一品类的物料往往由情况各异的供应商提供,这就为管理造成了巨大的难题。
如何分类?如何分级?如何监控风险?如何跟进价格变动?如何选择?一系列问题都会对采购人员或供应商管理人员造成困扰。而好的供应商管理软件不仅能综合管理供应商,同时还能直观展示同一物料不同供应商之间的性价比差异,协助采购员做出最优选择,从而提升采购效率。
只有适合自己企业的软件才是好的软件,只有符合企业业务逻辑和流程,适合企业发展需求,符合企业自己的管理方法和经营模式,才能真正发挥供应商管理软件的作用,助力企业采购降本增效。
商越提供了安全、智能、易用、兼具实时发现和深度洞察的供应商数字化管理解决方案。
商越供应商管理软件从供应商引入、认证、风险校验、分类分级,到绩效评估、业务控制,基于品类设计,可以覆盖供应商全生命周期完整链路管理。能够帮助客户从战略和远期视角建立一支强大的供应商梯队,保障供应链的稳定。
商越供应商生命周期管理在实现生命周期全链路业务管理的同时,增加了业务控制与业务驱动能力,真正地实现了与采购业务的同步管控。
供应商智能绩效管理与供应商360也是是数字化时代的典型应用。
智能绩效管理基于大数据实现。通过灵活的绩效收集引擎规则配置,系统自动汇总需求用户评价指标、订单履约过程指标、以及主观问卷指标,按照评分规则自动计算供应商的绩效。这种绩效收集和评分机制,精准反映供应商绩效的动态变化,有效降低了绩效数据收集困难,极大降低了采购管理成本。同时,绩效报告跟踪和协同也有效帮助客户跟踪供应商绩效改善计划,实现业务闭环。
基于供应商生命周期的静态数据、动态数据、风控数据,系统能够呈现供应商360度画像,并可以基于采购组织和供应商分类灵配置画像指标,满足不同场景下的业务需求。以往在采购商务谈判前,常常由于时间紧迫,续约供应商量大,很难全面收集供应商准确信息;通过供应商360,采购谈判团队能够从容掌握某个供应商的过去、现状、趋势,为商务谈判的决策提供有力支撑。
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