商越2022-09-08
间接采购是采购一些维持企业正常运转的物料以及服务购买,由于间接采购的涉及种类十分的多,所以采购起来也十分的麻烦,那么下面就由商越科技来提醒你在间接采购时需要注意的地方。
1、订单计划
订单计划是根据产品需求、生产计划、库存容量(包括生产线吸收)制定的采购计划。
2、认证准备
认证的职责是建立一个有效的采购环境。货物需求计划发布时,采购企业应尽快找到合适的供应商进行筛选确认,包括技术评估、业务条款制定、谈判、合同签订、检验等准备工作。
3、选择中间商
根据现有商品供应信息和市场调查,实施质量比较评价,选择性价比最好的流通企业或中介作为供应
4、签订合约
根据自己对货物的需求、库存和结算能力,签订有利于自己和中间商认可的合同,注意及时、适当、适当、适当的把握和理解。
5、接收检验
中间商按要求交付所需物品时,应做好搬运、检查、仓库位置、仓库容量、账簿文件等准备。
6、入库管理
检验完成后,应及时办理入库手续,将货物存放在指定地点,妥善保管,并按管理要求向有关单位和人员反馈到货情况。
7、付款操作
货物入库后,应办理相关手续。确认品种、规格、厂家、数量、价格、进度等指标后,可办理结算手续,并向商户支付款项。
以上就是间接采购过程中需要注意的问题介绍了,如今间接采购在企业中起到了越来越重要的作用。公司对于间接物料和服务供应商的表现、对采购团队的业绩要求和期望值也越来越高。
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