间接采购是采购一些维持企业正常运转的物料以及服务购买，由于间接采购的涉及种类十分的多，所以采购起来也十分的麻烦，那么下面就由商越科技来提醒你在间接采购时需要注意的地方。

1、订单计划

订单计划是根据产品需求、生产计划、库存容量（包括生产线吸收）制定的采购计划。

2、认证准备

认证的职责是建立一个有效的采购环境。货物需求计划发布时，采购企业应尽快找到合适的供应商进行筛选确认，包括技术评估、业务条款制定、谈判、合同签订、检验等准备工作。

3、选择中间商

根据现有商品供应信息和市场调查，实施质量比较评价，选择性价比最好的流通企业或中介作为供应

4、签订合约

根据自己对货物的需求、库存和结算能力，签订有利于自己和中间商认可的合同，注意及时、适当、适当、适当的把握和理解。

5、接收检验

中间商按要求交付所需物品时，应做好搬运、检查、仓库位置、仓库容量、账簿文件等准备。

6、入库管理

检验完成后，应及时办理入库手续，将货物存放在指定地点，妥善保管，并按管理要求向有关单位和人员反馈到货情况。

7、付款操作

货物入库后，应办理相关手续。确认品种、规格、厂家、数量、价格、进度等指标后，可办理结算手续，并向商户支付款项。

以上就是间接采购过程中需要注意的问题介绍了，如今间接采购在企业中起到了越来越重要的作用。公司对于间接物料和服务供应商的表现、对采购团队的业绩要求和期望值也越来越高。