采购数字化转型必要性

商越2022-09-29

采购对每一个企业而言都是一个十分重要的部门,采购部门能够准时完成任务,可以为企业提升在市场中的竞争力。那么采购数字化转型的必要性在哪里呢?下面就由商越科技来告诉你吧!

当前随着云计算、物联网、大数据、AI/VR、区块链等新技术也都在采购行业深入运用,物流、交易、支付、服务、售后等各个环节都实现了智能化、数字化,真正地实现了数字化采购的新模式。

另外,数据中台也将成为未来企业采购的核心优势。数据中台将公司内部的供应商资源开发、合同商务、采购履行、结算支付、IT等资源整合,“小前台+大中台”的模式,使企业采购管理更加扁平化、高效管理、提高采购组织的运作效率,让采购业务更加敏捷灵活。

数据中台也使得企业既保证了质量,又能在保证效率的前提下完成任务。实现为企业降本增效的目的,让采购业务从被动响应向主动服务转型,从事务型采购向战略型采购转型,同时也能更好的管控采购风险。

这个时候如果企业还选择按部就班,不转型,那么企业面临的将是被竞争对手超越,被市场边缘化,客户流失也是必然;企业能否坚持下去,还要看资本是否够厚。但,最好不要这么玩,再厚的资本,如果不接受创新、改革,都耗不下去的。

反之如果企业顺势而为,让企业转型数字化的新管理模式,并在新模式的商业市场中提前占位,积极主动的抓住更多的市场机会。

采购数字化转型它可以帮企业将供应商管理形成一个有效的闭环,掌控全局供应链;从生产车间到供应链的全价值链协同,企业全面掌控供应商链条信息,预防供应链风险。财务协同、库存协同、采购寻源、招投标、需求协同、制造协同等,解决了传统采购工作中的一些顽固问题。同时也让采购员工作效率大大提升,采购成本降低,更是提高了企业的核心竞争力。

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