采购对每一个企业而言都是一个十分重要的部门，采购部门能够准时完成任务，可以为企业提升在市场中的竞争力。那么采购数字化转型的必要性在哪里呢？下面就由商越科技来告诉你吧！

当前随着云计算、物联网、大数据、AI/VR、区块链等新技术也都在采购行业深入运用，物流、交易、支付、服务、售后等各个环节都实现了智能化、数字化，真正地实现了数字化采购的新模式。

另外，数据中台也将成为未来企业采购的核心优势。数据中台将公司内部的供应商资源开发、合同商务、采购履行、结算支付、IT等资源整合，“小前台+大中台”的模式，使企业采购管理更加扁平化、高效管理、提高采购组织的运作效率，让采购业务更加敏捷灵活。

数据中台也使得企业既保证了质量，又能在保证效率的前提下完成任务。实现为企业降本增效的目的，让采购业务从被动响应向主动服务转型，从事务型采购向战略型采购转型，同时也能更好的管控采购风险。

这个时候如果企业还选择按部就班，不转型，那么企业面临的将是被竞争对手超越，被市场边缘化，客户流失也是必然；企业能否坚持下去，还要看资本是否够厚。但，最好不要这么玩，再厚的资本，如果不接受创新、改革，都耗不下去的。

反之如果企业顺势而为，让企业转型数字化的新管理模式，并在新模式的商业市场中提前占位，积极主动的抓住更多的市场机会。

采购数字化转型它可以帮企业将供应商管理形成一个有效的闭环，掌控全局供应链；从生产车间到供应链的全价值链协同，企业全面掌控供应商链条信息，预防供应链风险。财务协同、库存协同、采购寻源、招投标、需求协同、制造协同等，解决了传统采购工作中的一些顽固问题。同时也让采购员工作效率大大提升，采购成本降低，更是提高了企业的核心竞争力。