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采购协同管理的五大内容

商越2022-02-17

采购协同管理的五大内容。采购协同简单说就是把供需双方的各种“需求”找到对应的“供应”来匹配。这种“需求”和“供应”更多的不是实物,而是资讯、方法和活动。

1、质量要求

指为采购方的质量要求匹配上供应方的质量方案。这里的质量方案不单单指“合格的产品”,还包括“能保证产品质量的方法”。

2、预测信息

指为供应方对采购方物料需求预测在精度、发布频率上的需求在采购方找到对应的提供方案。物料——尤其是原料的不同时间跨度、不同管理目的供需信息协同方案,永远都是供应商协同工作的热点之一。

3、结算信息

指为供应方对交易的结算需求匹配上采购方可以接受的支付方案。

4、系统互通

指在采购方和供应商之间进行IT系统的互通。

5、活动安排

指协调各种与供应商互动的活动。

在这五类标准内容中,最容易被忽视的就是最后一项。所以需要多多注意以上的内容。

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